m6平台登录入口新华日报社社长双传学:我们冲奖但不唯奖要奖项更要流

2024-12-24 10:08:46 | 来源:米乐m6网页版登录入口 作者:M6米乐手机登录APP入口

  新华报业传媒集团始终胸怀“国之大者”,持续以精品战略提升主流媒体首位度,更好服务改革发展大局。自集团将2017年确立为“生产年”以来,内容生产取得丰硕成果。2023年,集团8件作品获中国新闻奖,其中一等奖2件、二等奖3件;过去六年,先后获40个中国新闻奖,其中一等奖10件,二等奖17件。我们冲奖但不唯奖,要奖项更要流量,全力以赴锻造精品、擦亮品牌,获得上级肯定、读者好评和业界关注。

  重大主题报道是主流媒体内容生产“定盘星”,主流媒体行不行,首先看主题报道强不强。我们坚持“凡重大主题报道必创新”,以重磅力量打造重磅产品。

  一是以系列化标识化精品化组织重大节点报道。抓住庆祝改革开放40周年、新中国成立70周年、中国党成立100周年等时机,浓墨重彩组织系列报道,多次受到相关部门肯定。聚焦党的二十大的《江河湖海 见证担当》特刊入选《二十大宣传舆情要览》,外宣产品《Home Story in Jiangsu》入选中国记协“党的二十大报道融创精品十大案例”,并获第33届中国新闻奖一等奖。

  二是以全媒体融合出品增强传播效果。越是重大主题,越坚持融合生产。《习点赞的古代人物》《红色丰碑——寻访影视剧英雄原型》等产品赢得粉丝如潮,聚焦长江大保护的《6397公里的守护》、反映全面小康的《听·见小康》、挖掘独家报史解码党的百年初心的《号角催征》等融合报道连续斩获中国新闻奖一等奖。《拼出我们的现代化》荣获第33届中国新闻奖二等奖。

  三是以国家战略和江苏实践彰显媒体担当。紧扣中央精神,聚焦中心工作,突出江苏视角,讲好江苏故事,不断提升党报公信力。“总编辑与市委面对面”“厅局长访谈”“长三角一体化”等新闻行动,诠释新闻“时度效”的宣传要义。“乡村振兴·江苏百村调研”全媒体行动得到相关阅评专题表扬,并获第33届中国新闻奖二等奖。

  理论是载道之魂,是弘道之器。在利益博弈、文化多元、思想交锋特征凸显的互联网时代,党报要坚持“理论当家、持家、两论兴家”,既发挥科学理论“定盘星”作用,也发挥社会“放大器”作用。

  一是强化评论矩阵。统筹理论评论力量,推出“新华时论”“江东观潮”“辛仲平文章”,聚焦热点难点痛点立主导、谋共识;开辟“辛苏”“苏言”专栏,精准策应江苏中心工作,着力“影响有影响力的人”,构建起层次清晰、功能完善的党报评论体系,让有思想含量的“头部产品”自带传播流量。

  二是推出系列周刊。《思想周刊》创刊七年来,“立时代潮流,发思想新声”,被业界称为“推动理论同频共振的创新探索”,有关版面先后三次入选国家级展览。立足党报独特资源禀赋,构建“经济橙”“思想红”“文艺紫”“科技蓝”“人文青”“智库绿”周刊矩阵,形成“手持彩报当空舞”的绚烂景色,以分众化、深阅读提高新闻能见度。

  三是举办线下活动。把新闻栏目迁移至线下,走进高校、企业、社区、乡村开展“马克思主义·青年说”“新华红”思享会等品牌活动,打通理论传播“最后一公里”,让党的创新理论更好走进千家万户。其中“马克思主义·青年说”网络专题荣获中国新闻奖二等奖。

  传媒智库化、智库传媒化,业已成为现代传媒发展大趋势。我们致力当好江苏省委的“眼睛”和“大脑”,积极发力“第二战线”,发挥智力和信息优势,履行好服务治理体系治理能力现代化的新使命。

  一是抓好参考报道。转变参考报道主要报负面信息的传统,既注重其监督功效,又充分发挥好“探照灯”“传感器”功能,搜集呈报时代前沿的创新经验做法,助力改革发展大局,100多期参考报道得到省委、省政府主要领导批示,一批成果转化为实际工作。

  二是抓好智库建设。紧跟时代大潮,创建江苏首家主流媒体高端智库—新华传媒智库,与众多知名智库共建互联,开展“服务型政府建设”研究,制定《政务服务效能评估规范》,推出《“智”说长江》《中国式现代化县域实践讲堂》等一批优质全媒体智库产品,以“库”聚“智”、以“报”传“智”,彰显了党报思想库、智囊团作用。

  三是抓好舆情研判。围绕社会和网络舆情,构建舆情大数据分析系统、5G专报平台等和江苏网络舆情数据库,围绕意识形态和产业经济等重点领域加强分析研判,及时推出《江苏网络舆情》和相关专题报告,以专业、深刻、准确的特质受到广泛关注。

  媒体融合是新时代的必答题,只有树牢互联网思维,遵循新闻传播规律和新媒体发展规律,不断提升传播的精度和效度,主流媒体优质内容才能行稳致远。

  一是以机制重塑增强融合内能。改革组织架构,打造全媒体部门,实现一支队伍负责N个平台;改革考核机制,引入点击、评论等客观因子,促进一体生产覆盖N级传播;改革指挥体系,建立全新采编流程,实现一次策划催生N多产出。设立年度奖金为400万元的创业创新奖、规模为5000万元的新媒体发展专项资金,“E起学习”“少年志”等12个融媒工作室不断做大。

  二是以技术创新增强融合动能。投入近亿元打造模块化、智能化的全媒体指挥中心,形成“策、采、编、发、传、控、馈”完整管控闭环的“最强大脑”,再获“王选新闻科学技术奖”一等奖。打造5G超高清和智能媒资库,入选中国报业媒体融合“用得好”案例和“中国报业深度融合发展创新案例”。

  三是以协同运作提升融合势能。按照相互借势、相互赋能原则,整合提升旗下近200个报、刊、网、端、库、屏、微端口,构建起党报求“深”、客户端求“快”、网站求“全”、全媒体求“融”的现代传播体系。江苏三件中国新闻奖媒体融合类一等奖均花落新华报业传媒集团。

  媒体竞争归根结底是人才竞争,内容之“精”来自人员之“强”。集团把出精品、育人才作为车之双轮,坚持育用并重、管爱结合,激发记者编辑精品生产的澎湃动能。

  一是树立鲜明导向引导人。让想干事、干成事的人有舞台,让得过且过、做一天和尚撞一天钟的人感到羞愧,让牢骚怪话满天飞、负能量的人没有市场,先后选任、交流300多名骨干,激励每位员工成为“发光体”,奔跑新华人成为集团最美的风景。

  二是狠抓梯队建设培养人。一年来,集团主要负责同志围绕重大报道、新闻策划、新闻选题、基本功等,带头讲解近20堂专题业务课。五年来引进500余名新人,成立新华传媒管理学院,打造江苏首个传媒专业省级博士后创新实践基地,通过业务大练兵、岗位武、名师结对带徒等方式,培养业务精湛、敢打硬仗的全媒型人才队伍。第33届中国新闻奖二等奖作品《再添史料新证!亲历者回忆录手稿首度公开》就是一位年轻记者独立挖掘完成的。

  三是坚持改革发展成果共享激励人。每年拿出数千万元,提升员工收入,购买职业年金,完善社保医保,提高工会福利,丰富精神文化生活,不断提升员工获得感、幸福感。

  海以博大而浩瀚,山以厚重而雄浑。新闻精品因其蕴藏的思想、温度和品质而重若千钧。在精品锻造过程中,我们有几点深刻体会:一是必须把正导向贯穿始终。导向是新闻精品的生命线,既是工作要求也是产品内容。既要确保每件新闻作品具备正确的方向、导向、价值取向,又要防止因生产传播中的任何闪失而造成舆情风波。二是必须把为人民融入心田。新闻作品能不能吸引人、打动人、影响人,首先在于新闻工作者眼里有没有人,心里有没有情。坚持人民至上、以人为本,作品才有温度、有内涵、有价值,才能共情共鸣共振。三是必须把抓策划当作日常。无策划不新闻,策划出不了新闻事实,但新闻报道却少不了策划。好内容、好事实、好表达、好呈现,依靠创新创意实现完美融合,共同造就脍炙人口的新闻精品。四是必须把转作风化为自觉。新闻贵在真、贵在新、贵在实,新闻生产来不得半点投机讨巧,“二手料”永远烧不出“泉水鱼”的味道,新闻记者必须永远在路上、去现场、到一线。(双传学)


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